来源：东方网 选稿：袁松禄
德意志银行亚洲区投资银行部主席、亚太区执行委员会委员蔡洪平[点击查看高清图集]
[蔡洪平]谢谢！在几分钟的时间里面说一下我自己的建议，并不代表德意志。我认为首先，世界变了，变的让我们触目惊心，整个全球变到了所有的人现在要拍拍自己的脑袋醒了没有。说明下这种变化。第一股价从来没这么低，今天的中国股票无论在美国在香港还是中国都是白菜价格，银行股凡是12个月前有价值的现在统统没有价值。60%的银行股都在一倍以下，都是低级资产。第二个经济从来没有那么不确定那么差，这次差是真的差。不要以为过十五年又会好，这次真的是全球的事。除了欧洲差以外，美国好一些，中国也有很多不确定。我们总是说会好起来的，我们希望是这样，但挑战很明显摆在我们面前。第三个是美国市场对中国企业从来没有这么看淡，几乎是拒绝。当然还有很多挑战，银行业的挑战也很艰巨，PE方也很多，从来没那么多的PE方，这一切说明什么东西？这种情况以前听到的，你们网上都看到，整个的产业和全球经济走到这种情况下，我们怎么办？对中国企业、对PE方我认为是很好的机遇，PE方实业方一起来参与。
[蔡洪平]第一我认为是整合，以前是中国缺什么，对外缺什么买什么。今天我看还是缺什么买什么，这个基本调子没变。第二我讲过不要乱买股权，没上市的股权不要买，我说缺什么买什么，买资产买合适的。第三个产业升级，我们国家缺的太多，真正的研发核心技术，我们真的还需要升级，升级的话缺东西怎么办？买过来。我觉得这是全球整合。也别忘了国内整合也开始了。两个方面，我阅读报告大概说国企改革已经开始，国企将进行第二轮经济改革。还有民企老一代的退休，富二代接棒，香港有多少富二代有的不愿意接班，创业的老一辈很累，他们很多的资产很多东西可以整合。我认为国内整合也开始了，所以整合开始了，PE方、企业家、银行一起来做这个大文章，这个文章可以做五年至十年，这是我的看法。
[蔡洪平]我们是完全赞同王总光明的策略，最近在海外食品企业收购最成功的是光明。我先说清楚，不要以为中国人有钱就能收购，有钱就能收购走出去也是暴发户。特别是收购食品方面，高端的食品、医药是人跟人交道的，在海外除了市场化、专业化收购的时候，还有一件事要准备好，要受人尊敬。这点上光明是绝对的，光明的人也好，首先你要食品没问题，你自己本身食品出问题，你还要海外收购不是把人家的牌子砸掉吗？首先自己要有很好的品位，同时拥有非常好的灵魂，收完以后和他们一起磨合一起做事情，这是一个互动的过程。收购中国企业都会，有一点要提高的是我们收购方的受人尊敬度和被收购团队之间的互相信赖。记住绝对不是有钱就能收购，有钱就能收购收到了也搞不好。中国有一句话，吃得了要能消化。至于国内收购，看上去有很多机会，但是老实说机会不多。我认为政府要做的事是加强政府的公信力，制定食品的标准还有处罚条例。我们目前做的还是把一些好品牌引进来，但不是每个有钱人都能做的，要具备光明的素质。这点很重要，谢谢！
