来源：东方网 选稿：袁松禄
贝莱德董事总经理兼亚太地区战略和业务发展主管高磊[点击查看高清图集]
[高磊]我来自于贝莱德，我们在全球管理的3.4万亿的资产，我们是一家全球PE公司。我们最大的重点就是跨境收购，对于中国企业来说现在世界各地很多资产的价格大幅下挫，让我们可以就这个价格来收购人才、渠道、市场、品牌、还有专业的知识。另外一个方面换一个角度来看，股市的估值比较低，很多企业现在都有很多的现金，如果到中国来投资，也是我现在考虑的方面，因为现在中国很多公司都有很多现金。PE注重筹得资金利用杠杆得到更高的回报，现在还是有价值的，特别对于中小型的企业来说，他们一般没有办法获得银行的贷款。我们认为真正的增值服务是来自于和中小企业合作让他们不断的成长，通过我们的专业知识和辅导让他们得到成长。对于小公司来讲找到未来的机会会困难一些，PE公司他们还为实现差异化发展提供三种方法。第一对他们的交易进行有效的结构化，这是非常大的调整。另外一个，地方的法律机制法律框架，对于一个交易正确的签订是非常重要的，这也是对于PE公司非常重要的。第二个差异化的方法，就是交易后的管理。跨文化的并购非常困难的，尤其并购之后，你如何才能够激励员工，如何能够保持重点，如何跟对手进行谈判，这些非常不同。当中国企业走出去，或者全球企业走进来，这都是他们所面临的问题。在这个过程中的知识非常重要，同时，PE公司，他可以在全球提供他们的经验来保证这一类的合作，不仅仅是提供资本还能够创造价值。最后，从协议当中退出的时候，PE公司也能够建议让这样一种退出机制是有效的。因此我觉得PE公司是能够推动跨境并购和合作，不仅仅是提供资本，而是创造附加值，所以我们在寻找合作伙伴或者是增值服务或者是融资的时候，我们都对于PE公司是如此定位的。
[高磊]我有三点建议，首先我非常同意私募股权的中心，首先必须要有支持的生态系统，比如说咨询中心、律师、会计师事务所。其实很多金融行业的人，都可以利用到这些人才，所有行业的发展都需要人才。这当然就需要更好的税收环境，生活环境等等。上海由于中国巨大的潜力，由于上海的位置，上海已经是非常重要的PE中心。我相信，如果进行一些监管上的变化，可以更好促进上海作为PE中心的发展。首先看到一些挑战，从投资者这里筹钱的限制，由于有限合伙人的限制，他们在提供资金的时候，在监管方面有很多很多的限制，这样会影响到PE公司的投资人，让我们无法完成交易。上海政府不一定通过立法，也可以通过对投资人留档，如果他们之前很好的完成其诺言，建立一些资金的档案，这样让PE公司更了解，哪些投资者是言出必行，哪些投资者承诺之后不把钱拿出来。第二个加速将投资货币化的进程。我们必须要让货币化更加简化，让流程和交易更加简单，更加明晰，还有资金的汇回本国，应该更方便，更快捷，对于我们投资回报有非常直接的影响。无论是通过税收优惠还是通过其他的一些方式，这些都是我们认为作为中国客户带来良好回报的重要因素，如果可以解决这些问题，就可以让上海成为中国的PE中心，迈出很大一步。
