周晔发言实录
来源：东方网 选稿：李浩翔
图为汇付天下有限公司董事长兼首席执行官周晔。 （点击查看东方网独家组图）
以下为汇付天下有限公司董事长兼首席执行官周晔发言实录:
我们今天讨论的是网络时代，这样一个金融新业态。我觉得多半是指互联网吧，过去十年，中国整个互联网开展丰富的十年，我觉得大概是分成两个五年。第一个五年，从2000-2005年，也就是当时在2000年做第一个支付网关，第一个五年我定义为学习和模仿的五年。我们当时的互联网形态无非是学习美国的支付网关或者说钱包的一个模式，第二个五年是从05年06年开始，我给它的定位大概是一个摸索、创新的五年。这五年当中，中国的互联网支付真正展开了自己的特色，这个特色的话，沿着两条路在走，第一条路围绕着C客户，也就是说消费者客户，去展开不同形态的B2C和C2C的电子支付模式。第二类的创新，就是围绕着行业，围绕着行业的资金流，因为我们汇付一直一句话，除了B2C和C2C之外，我们支付的本质是处理资金，资金的本质讲它在哪里最多？资金一定是像水一样，水沿着河流走，资金一定是顺着河流着，是沿着行业的电子支付这样一条路展开。所以我们讲，围绕着C用户，围绕着行业展开之后，在过去五年中，中国的电子支付逐渐有了一点味道，但是深度还有很大差距。
【互动环节】
柴总刚刚提到的观点非常正确，就是讲所有支付的发展，是伴随着满足客户的过程得到发展。我们想快钱和其他支付公司还有另外一种经验，支付公司更是一个电子商务的助推器，我们进到航空领域的时候，航空公司的电子商务已经发展了六年，但只占整个行业整个票量的大概5%，支付公司一起创造了新的电子支付的产品，放进去短短的三年当中，就把5%提高到今天的40%，所以，一方面做支付的是满足客户需求的过程，同时来讲，这个支付更是很多电子商务形态蓬勃发展的助推器，在这个助推过程中，支付公司除了满足一些现实的需求之外，我们还需要进行一个适度的超前，超前太多不行，适度的超前还行，这样就和电子商务一起来进行腾飞。
刚才这个提问者大概几个核心的意思，中国支付产业商业模式不够，中国支付企业不赚钱，什么时候能够上规模赚钱？我觉得我不太认同这样的说法，从规模上来说，中国互联网支付企业处理的交易量从数量级是与美国相当的，而且我讲的相当是我们把人民币换算成美元，所以在规模上，中国的支付企业根本不会输给美国的企业。 从商业模式来讲，今天美国拥有互联网支付的商业模式，在中国同时代都已经发展起来了。我能够看到的就是中国的支付商业模式形态，远远过多美国支付公司的形态，为什么？因为我们面临的一个市场的空间，可能由于我们以前一些体制上的原因，使得支付企业能够展开业务的可能性要大得多。第三个，确实中国的支付企业不怎么赚钱，从汇付来讲，我们虽然第26个月开始盈利，连续盈利三年，但也都是一些小钱。为什么？中国互联网支付的平均佣金是美国互联网支付平均佣金的大概1/10。为什么会产生这样一个结果？在2000年起步的时候，大家佣金是差不多的，佣金的急速下滑是发生在05年06年，这样一个状况到底是健康还是不健康？我们现在还很难去说，可能处于这样一种极度的需要扩充规模，需要极度寻找不同的支付可能性的话，反过来会极大地推动这个创新。所以中国现在电子支付的商业模式远远多过美国。我们不能以一种其他地方的经验，来看待中国的商业模式成熟还是不成熟，我觉得我看到的2号令，看到证监会很多关于支付结算的许可，包括支付公司创新的种种商业模式，中国的电子支付行业已经完全走在一条中国式的道路。谢谢大家！
