来源：东方网 选稿：解敏
图片说明:上海市科学技术委员会副主任、张江高新区管委会常务副主任于晨发言(点击查看东方网独家高清组图)
[于晨] 大家晚上好，目前国家级的高新区在国内是83家，截止到今年年初，国家在这83家当中选择了3家北京中关村、武汉东湖，上海的张江，都是国家自主创新示范区，3月29号上海开了一个规模比较大的大会，会上市领导要求我们，必须要回答一个问题，你作为国家高新区的一员，现在又是示范区的一员，将来在哪些方面实现突破？给其他的高新区能有一些示范的意义。
[于晨] 我选择了五个方面进行突破，其中一个很重要的也就是今天晚上跟大家沟通交流的，就是在科技金融方面我们将会进行哪些的尝试与突破。
[于晨] 要讲突破首先要找到现在的薄弱环节在哪里？我到高新区工作不满一年，来了以后由于工作的关系，也跟园区许多企业开展一些调研。在过程当中我感觉到，现在上海如果就金融对高技术支持的形势而言，好像除了新三板，我们现在目前还没有，北京中关村正在试点，其他方面从服务的形式，不管是贷款、投资、担保、服务的组织对象来说，也是很多的。但是对企业来讲，都显得数量偏少、力量不足，甚至有些地方还存在着缺口。
[于晨] 举个例子，我们有一个比较有名气的高科技公司，从事的是集成电路方面的业务，也拿到国家的重大项目，应该说是很不容易，但是就这么一家单位，想在上海解决八千万的贷款，上不着天，下不着地，这位老总应该说也是海归，在中央上面也有不少的朋友。到北京去找有关部门谈，不上一个亿，我们不担保，在我们社区里面，你超过两千万我们无法贷款，就碰到一个很具体的问题。当然经过多方的努力，最终是帮他解决了这个问题。
[于晨] 但是我们从事高新区过程当中，什么事情都要像我刚才举的例子来讲，什么事情都要特事特办，就有问题了。如果体制不足靠机制去弥补，很吃力，如果机制上存在不足，要靠干部自己去努力，那又是很困难的事。所以今天对张江示范区而言，当务之急要在实际工作当中多去听取我们企业需求。
[于晨] 他们在发展过程当中，无论是大企业、中等企业、小企业，他们确实需要解决什么问题，在金融方面，这样才可以对症下药，有的放矢帮助他们解决，从而共同推动高新区的发展。
[于晨] 今天和市金融办的同志交换意见的时候，他们也表现出这种需求。他们在协调金融系统的单位过程当中，觉得还算是得心应手，但是他清楚，究竟你们高新区里面有多少个企业、哪些企业会对上海将要推出的新三板感兴趣。我们再进行辅导和帮助，这些都是我们在今后的工作当中要积极加强。
[于晨] 至于今天话题的第三个点，高新区发展过程当中，高技术产业发展过程当中，怎么和文化结合起来。这一点我想举一个例子，我们和北京中关村相比，我似乎感觉也存在这方面的差距。比如说去北京中关村去，会感觉到文化热风扑面而来，在文化方面，整个社会对它的理解都非常的充分。
[于晨] 但是我在张江工作十个月过程当中，这种感觉不太多，开大会的时候蛮激动的，但是回到工作的地方感觉不太多，这可能和上海的稳健，从容操作，长期以来的文化积淀也是分不开的。在文化方面我更多是提倡勇于冒险。本身就是这么一个特性，不能够要求每一个企业，或者说每一个被金融企业支持过的，都百分之百的成功，这个是不现实的。所以这里面有一个文化的重塑和创新的概念。谢谢！
